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我國是全球最大的拉鏈制造國。這是由于下游服裝市場對拉鏈等原輔料需求量大,雖然近年來紡織服裝產業鏈有往東南亞遷移的趨勢,但上游原材料和輔料多產自國內。有數據顯示,2019年我國拉鏈產量543億米。中國已經形成了一些以拉鏈生產、銷售為主的產業集群基地,主要集中在東南沿海地區的廣東、江蘇、福建、浙江和上海。2021年中國拉鏈市場規模約為455.45億元,同比增長0.1%。其中2021年中國裝有賤金屬齒的拉鏈進口金額為1173萬美元,同比下降0.2%;中國裝有賤金屬齒的拉鏈出口金額為25961.6萬美元,同比增長34.1%。
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海外倉分銷是最近幾年比較火爆的方式、主要的群體還是國內的工廠企業、不過也有一部分能夠提供貨源的跨境賣家。
跨境分銷簡單的說就是分銷商分銷供應商的貨物、而供應商不需要花費很大的人力去管理線上的運營、推廣等事物。
在分銷模式中、分銷商不需要管理庫存、只運營線上。而供應商只提供庫存、發貨、售后。不同線上管理。
這種模式有很大的優勢、供應商可以最大限度的發揮自身的倉庫管理優勢、而分銷商可以更加專心的做運營工作。
1、更低的物流成本:從美國海外倉直接發貨給客戶、相當于境內快遞、較之從中國發往國外成本更低。
2、更快的送貨時效:美國海外倉的頭程運輸解決了運輸、報關、清關等復雜問題后、就不用擔心倉庫里的物品報關清關等問題、坐等訂單、隨時發貨。
3、更高的產品曝光率:如果平臺或者店鋪、在海外有自己的倉庫、那么當地的客戶在選擇購物時、一般會優先選擇當地發貨、因為這樣對買家而言可以大大縮短收貨的時間、海外倉的優點、也能夠讓賣家擁有自己特有的優點、從而提高產品的曝光率、提升店鋪的銷量。代發通供應鏈在歐洲、美國都有海外倉、發貨中轉、倉儲都比較便利、是一個不錯的選擇。
1.產品的市場需求量要大
這是基本原則、長尾產品不適合海外倉、因為它會影響轉化率、并且產生死庫存、但究竟多大的市場規模是比較合理的、需要賣家根據資金情況和周轉率進行評估。
2.關注單位時間內的總利潤而不是單筆交易利潤
總體來說、大多數產品的海外倉利潤率都會遠高于國內發貨、這也是海外倉的優勢所在。
是不是海外倉利潤不如國內發貨的產品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉化率、因為高轉化率的產品同樣可以通過海外倉實現更高的總利潤!
這就需要我們的賣家以發展的、全盤的角度來看待海外倉。
比如、如果一個產品從中國發貨的利潤率是20%、海外倉發貨的利潤率是10%、但海外倉的轉化率卻是中國發貨6倍的話、那在同樣時間內獲得的總利潤就是中國發貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應計算整體成本與收益。