在服裝市場中，女性作為“粉紅經(jīng)濟(jì)”的代表，顯示出更高的消費(fèi)支出彈性與購買熱情，與大多女性消費(fèi)者不同，男性消費(fèi)者對于時尚并沒有那么敏感，可隨著越來越多男性消費(fèi)者日益關(guān)注自身的形象管理，男裝的需求也日漸攀升。近日，在女裝賽道已經(jīng)花樣百出、出圈不易的狀況下，美國站男裝的新藍(lán)海正在徐徐展開。

想要為海外倉針對性的去選品、那么首先要弄清楚哪些產(chǎn)品做海外倉是容易盈利的、然后再用這些標(biāo)準(zhǔn)去尋找相應(yīng)的貨源。

適合做海外倉的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有：尺寸和重量大的產(chǎn)品；單價和毛利潤高的產(chǎn)品；帶電、液體、粉末類產(chǎn)品；貨物周轉(zhuǎn)率高或者應(yīng)季商品；因?yàn)榕及l(fā)事件或節(jié)日急需使用的產(chǎn)品、例如家具、家電、運(yùn)動器械、辦公桌椅、包括現(xiàn)在大熱的醫(yī)療用品、 以上這些產(chǎn)品使用海外倉發(fā)貨的優(yōu)勢就會比較明顯。

1、賣家不用擔(dān)心貨物只積壓在FBA倉庫中、更換標(biāo)簽之后可以重新入庫、然后重新上架銷售、不會增加額外的成本。

2、海外倉是支持賣家多個平臺的發(fā)貨及服務(wù)的；更換標(biāo)簽之后、產(chǎn)品可以到其他平臺中進(jìn)行銷售、賣家可以發(fā)展更多平臺業(yè)務(wù)。

3、因?yàn)橥素洆Q標(biāo)后的產(chǎn)品可以重新上架、能為賣家節(jié)降低損失的可能、也不用擔(dān)心浪費(fèi)錢了。

目前我們長期合作的是代發(fā)通供應(yīng)鏈的海外倉、他們在歐洲、美國都有海外倉、發(fā)貨中轉(zhuǎn)、倉儲都比較便利、是一個不錯的選擇

1.產(chǎn)品的市場需求量要大

這是基本原則、長尾產(chǎn)品不適合海外倉、因?yàn)樗鼤绊戅D(zhuǎn)化率、并且產(chǎn)生死庫存、但究竟多大的市場規(guī)模是比較合理的、需要賣家根據(jù)資金情況和周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評估。

2.關(guān)注單位時間內(nèi)的總利潤而不是單筆交易利潤

總體來說、大多數(shù)產(chǎn)品的海外倉利潤率都會遠(yuǎn)高于國內(nèi)發(fā)貨、這也是海外倉的優(yōu)勢所在。

是不是海外倉利潤不如國內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品、就一定不能做海外倉呢?其實(shí)也不是、因?yàn)槲覀冞€要綜合考慮海外倉的轉(zhuǎn)化率、因?yàn)楦咿D(zhuǎn)化率的產(chǎn)品同樣可以通過海外倉實(shí)現(xiàn)更高的總利潤!

這就需要我們的賣家以發(fā)展的、全盤的角度來看待海外倉。

比如、如果一個產(chǎn)品從中國發(fā)貨的利潤率是20%、海外倉發(fā)貨的利潤率是10%、但海外倉的轉(zhuǎn)化率卻是中國發(fā)貨6倍的話、那在同樣時間內(nèi)獲得的總利潤就是中國發(fā)貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應(yīng)計算整體成本與收益。